我一直强调amjs澳金沙门所提供的是一个事业平台,而不是简简单单的一份工作机会,每个人不是为了打一份工而来到amjs澳金沙门,我们是为每一个有理想、有抱负、有追求的人才提供一个广阔的事业平台,大家共同成长和进步,形成更多的人才集聚效应从而把我们的事业做大这也是amjs澳金沙门同行业内其他企业在吸引人才理念上最大的差异, 同时也是我们最大的竞争优势。
—— amjs澳金沙门董事长兼总裁
邹承慧
“善用人者能成事,能成事者善用人”。amjs澳金沙门深入人力资源核心,善用人、能用人、会用人,更有爱才之心、识才之明、用才之胆、容才之量和育才之方。在选人、用人、育人及留人方面,都已经有自己完备的体系,为公司战略实施保驾护航。
选用与amjs澳金沙门价值观相符的人才,符合amjs澳金沙门对价值观定义的行为标准
考虑人才的能力和潜力,能力包括现有的知识和技能,潜力是未来
可持续发展的能力
选用对未来有职业期望和强烈成就动机的员工
心态、态度、品德比能力更值得看重
把客户满意摆在首位,而非个人私利
认同平台价值和团队精神永远大于个人能力
永远保持饥饿感和野心,时刻拥有学习精神和好奇心
高层做到用好人、培养人和发展人
发掘各级人才的特质来实现业务目标
尊重人才、发展人才,客观公正地评价人才
知人善任,对可用人才,敏锐发现、果断提拔、大胆重用
给所有人才,以公平的成长机会和无限发展空间
对不同人才,制定不同的评价和任用体系,确保才尽其用
将进取心、学习力、创新力、主动意识、合作精神、服务意识列为重要考核指标
通过在岗实践,实现人才培养
给予充分施展的空间和授权,给机会去学习和实践
持续性的沟通,及时对绩效结果进行反馈,关心员工工作中遇到的困难
不断找出创造高绩效的方法,在业务中学习和成长
相信创新是第一生产力,并能付诸实践和行动
为每一个有理想、有抱负、有追求的人才提供一个广阔的事业平台,共同成长和进步,形成更多的人才集聚效应,把我们的事业做大,而不仅仅是简单的一份工作机会
尊重人才、发展人才,客观、公正的评价员工绩效,内部创造温馨、舒适、简单、和谐的工作氛围
amjs澳金沙门已形成了特有的"七大人才计划" —— 金种子、启航、成长、卓越、菁英、 腾飞、退养计划,分别为不同年龄段的人才,给出完备而清晰的职业规划。一整套的培训体系帮助员工从入职、轮岗到晋升成功转变。岗位技能培训、轮岗技能培训、晋升培训,帮助员工提高自我技能;内部讲师 交流会、商学院交流会等则促进了员工中的经验分享与交流。
提供给员工管理和专业两种发展通道,在鼓励员工往"深"发展的同时,也鼓励员工不断向"广"拓展。提供知鸟APP电子化的学习平台开启自助式学习模式。 针对特殊人才,比如软件专才、数字家、架构师等,制定了详细而完备的人才引进计划。
amjs澳金沙门将在国内及国外设计多家自有研究院,专注于能源互联网的各层面应用程序、产品设备、互联网架构、新能源生产端、储存端传输站 消费端等的高新技术研究。 amjs澳金沙门,已就能源互联网高端人才,做好了人才储备计划。
对在能源互联网领域,有专长的人才,amjs澳金沙门敞开怀抱,欢迎此类人才勇于自荐。
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